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鞍勤集團
2022-06-14 11:02:37

勤學領航 管理干部賦能夜校第五期正式開課

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      6月1日下午,“勤學領航”管理干部賦能夜校第五期正式開講。集團領導班子成員、集團機關全體工作人員、各級子公司領導班子成員和負責人力資源、企業(yè)運營管理、財務管理的相關人員參加了此次培訓。集團人力資源中心副經(jīng)理周喜久針對各級子公司2022年度績效考核方案進行了具體解讀。

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周喜久首先介紹了集團2022年度績效考核的總體原則,他指出,集團對于各級子公司2022年度的績效考核方案是從集團整體戰(zhàn)略出發(fā),重在貫徹落實市委市政府和市國資委的各項工作部署,以全面預算為引領,以強化經(jīng)營和聚焦標準為主線,全面推行分層級OKR目標考核,有效跟進集團各級子公司經(jīng)濟指標、管理指標的達成。

周喜久還就集團對于各級子公司2022年度績效考核方案的邏輯結構、指標設計、權重分配、考核節(jié)點、結果應用等進行了細致講解,著重就各級子公司比較關注的經(jīng)營數(shù)據(jù)提報、數(shù)據(jù)關聯(lián)的考核結果等進行了系統(tǒng)講解。

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      集團工會主席英曉穎針對績效考核方案進行了重點強調,她指出:績效考核的目的是有效落實集團對于各級子公司經(jīng)營和管理指標達成情況,今年集團制定的績效考核方案完全是從集團發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),以實際經(jīng)營為背景,完全符合集團整體的要求,能夠進一步提升各級子公司經(jīng)營管理水平和綜合管理能力。英曉穎同志還就各級子公司提出的考核指標界定、考核結果應用等問題進行了系統(tǒng)解答。

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      下一步,集團研究院將繼續(xù)以管理干部賦能為宗旨,不斷拓寬培訓覆蓋面,圍繞提高干部管理和履職、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營思維、企業(yè)財務管理等方面,開展各類培訓,全面提升集團的綜合管理能力。


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