為了深化國企改革工作，不斷加強現(xiàn)代企業(yè)法人治理，結合當前實際工作需要，11月14日下午，集團人力資源中心通過騰訊會議的形式組織召開了各經(jīng)營板塊調(diào)配工作專項會，五大板塊分管領導、集團人力資源中心分管領導、板塊決策委員會全體領導及各板塊人力資源部門全體成員共計60余人參加了會議。
會議共分為兩部分，首先由集團HRBP侯婷婷同志對集團現(xiàn)行的招聘錄用全流程進行賦能講解。她強調(diào)人力中心作為選人用人工作的執(zhí)行層面，審核人員招聘錄用必須按照合規(guī)的程序審核,只有這樣才能有效管控用工總量，避免超編制錄用及人工成本超預算情況。通過對“三定”、招聘錄用全流程的詳細講解，進一步提高各版塊調(diào)配工作效率。
接下來分為五個分會場針對五大板塊存在的人力資源問題進行現(xiàn)場溝通解答。各版塊就目前企業(yè)運營中存在的“三定”、調(diào)配工作、當前急需招聘崗位等相關問題進行了針對性的提問，人力中心的工作人員進行了詳細解答。
會后，集團人力資源中心召開總結會議。分管領導英曉穎同志帶領大家詳細分析了各板塊存在的人力資源問題，并對其進行了補充講解，針對各板塊實際情況，安排部署下一步工作。
此次會議的召開，明確了各板塊存在的問題，集團人力資源中心今后將持續(xù)賦能，提升各板塊人力資源從業(yè)人員能力，滿足各板塊經(jīng)營發(fā)展需要，加強集團與各版塊之間的人力資源溝通，更好地為經(jīng)營板塊提供人力資源支持與服務。